**Saviez-vous que 9 startups sur 10 échouent dans les trois premières années ?**
 Et selon Bpifrance, le manque d’adéquation entre l’offre et le marché figure parmi les 3 premières causes d’échec des jeunes entreprises innovantes. Pourtant, une étude de marché bien menée permet d’anticiper les besoins, de mieux positionner son offre et d’identifier les bons segments clients.
 
Alors, comment éviter les pièges classiques ? Voici les **10 erreurs à ne pas commettre** lorsque l’on réalise son étude de marché en tant qu’entrepreneure innovante.


**1. Penser qu’une idée innovante se suffit à elle-même**

Une bonne idée ne fait pas un marché ni une entreprise. Il est essentiel de valider qu’elle répond à un besoin réel et identifiable, même s’il est encore peu exprimé.

**2. Interroger uniquement son entourage**

Votre famille ou vos ami·es ne sont ni objectifs ni représentatifs. Il faut aller à la rencontre de vraies cibles, avec des profils diversifiés.

**3. Se contenter d’un sondage en ligne**

Un questionnaire n’est qu’un outil parmi d’autres. Combinez entretiens exploratoires, observation terrain, données sectorielles et analyse concurrentielle.

**4. Poser des questions biaisées**

"Est-ce que ça vous plairait ?" = formulation trompeuse. Préférez : "Comment faites-vous aujourd’hui ?" pour capter les pratiques existantes.

**5. Ignorer la concurrence**

Même si vous innovez, vos futurs clients utilisent déjà des solutions (autres outils, bricolages, concurrents indirects). Il faut les connaître pour se positionner.


**6. Confondre envie exprimée et comportement réel**

Entre ce que les gens disent et ce qu’ils font, il y a souvent un écart. Tester un prototype ou MVP est souvent plus révélateur qu’un discours.

**7. Viser trop large**

Vouloir s’adresser à "tout le monde" revient souvent à ne convaincre personne. Mieux vaut prioriser un segment clair et bien défini, quitte à élargir ensuite.

**8. Oublier les données existantes**

Inutile de tout recréer. Utilisez les études de marché publiques, les bases de données sectorielles et les rapports d’experts pour enrichir votre analyse.

**9. Ne pas mettre à jour son étude de marché**

Une étude de marché n’est pas un document figé. Elle doit être vivante et évolutive, au rythme du terrain, des retours clients et des évolutions du secteur.

**10. Faire l’étude de marché seule**

Échanger, se faire challenger, s’entourer, c’est essentiel pour éviter les angles morts. L’accompagnement collectif permet d’aller plus loin, plus vite.


**🚀 Vous êtes une femme entrepreneure avec un projet innovant ?**

Chez Les Premières Occitanie, nous aidons les femmes à transformer leurs idées en entreprises solides. Nos programmes d’accompagnement sont conçus pour vous permettre de valider votre marché, structurer votre modèle économique et prendre confiance dans votre posture de dirigeante.

👩‍💼 Des ateliers, du mentorat, des expert·es, et une vraie communauté de femmes entrepreneures engagées.

👉 Découvrez nos programmes d’accompagnement et rejoignez une dynamique collective


woman-business-manager-suffering-burnout-anxiety-stress-work-corporate-office-by-team-black-professional-marketing-leader-with-headache-tired-worried-with-work-while-depressed.jpg

Comment éviter les pièges classiques ? Voici les 10 erreurs à ne pas commettre 

**🚀 Qu’est-ce que le programme GO ?**
Le programme GO est un accompagnement collectif intensif dédié aux femmes qui souhaitent structurer, tester et sécuriser leur projet entrepreneurial.
👉 Il s’adresse aux fondatrices ou cofondatrices :
- en phase d’idéation ou de prédémarrage
- avec l’envie d’avancer de façon concrète
- prêtes à intégrer une communauté dynamique de femmes engagées

🎯 Objectif : passer de l’idée à l’action en construisant les bases de son entreprise.

**📚 Un parcours structurant et humain**
Le programme GO se déroule sur 6 mois, en présentiel avec :
- des ateliers collectifs thématiques
- un suivi individuel
- des temps d’échanges avec des expert.es


**✅ Les grands piliers du programme GO :**

**1. Clarifier votre idée et votre positionnement**
- Identifier votre proposition de valeur
- Comprendre votre marché et vos clients (persona, enquête terrain)
- Structurer votre Business Model Canvas 
- Introduction de BMC circular pour identifier les externalités positives et négatives de ma future entreprise

**2. Consolider votre stratégie**
- Définir vos objectifs marketing
- Choisir vos canaux de communication
- Poser les bases d’un plan d’action commercial

**3. Comprendre vos chiffres**
- Distinguer charges fixes et variables
- Appréhender la rentabilité de votre activité
- Faire vos premiers pas en comptabilité

**4. Gagner en posture et en confiance**
- Travailler votre pitch entrepreneurial
- Explorer vos soft skills
- Travailler sur votre ambition & votre vision
- Intégrer un réseau de femmes entrepreneures solidaires


**5. Préparer l’après**
- Découvrir les sources de financement accessibles
- Préparer un RDV avec un banquier
- Finaliser un business plan clair et cohérent

**💬 Ce que les participantes en disent**



>Quote “Ce programme m’a permis d’oser, de structurer mon projet et de rencontrer des femmes aussi motivées que moi. Sans Les Premières Occitanie, je ne serais pas allée aussi loin, aussi vite.”
 _Italic_Claire, créatrice accompagnée dans la promo GO

**💡 Pourquoi rejoindre le programme GO ?**

✔️ Pour ne plus entreprendre seule

 ✔️ Pour éviter les erreurs de démarrage
 
 ✔️ Pour gagner du temps et de la clarté
 
 ✔️ Pour bénéficier de l'expertise d'un réseau national reconnu

**📍Ancrage local, impact régional**
Le programme GO est proposé dans plusieurs départements d’Occitanie (Hérault, Gard, Aude, Pyrénées-Orientales…) et bénéficie d’un écosystème de partenaires engagés : incubateurs, collectivités, réseaux économiques et acteurs du financement.

📆** Comment participer ?**
Des sessions d’information sont régulièrement organisées pour découvrir le programme.


Vous pouvez déposer votre candidature en ligne directement via le site des Premières Occitanie.

La sélection se fait sur motivation, disponibilité et sur le projet d’entreprise. 

👉 Rejoignez la prochaine promo GO et donnez vie à votre projet dans un cadre dynamique, humain et structurant.


videoframe_515(1).png

En savoir plus en participant à la prochaine session Avant 1ère

Vous vous posez des questions sur la stratégie, la légitimité, le financement, la communication?

Malorry Gombault a 22 ans, un diplôme d’ingénieure en poche et une ambition claire : mettre la technologie au service de l’inclusion. Co-fondatrice de Copernic, une start-up qui utilise l’intelligence artificielle pour adapter les contenus éducatifs aux personnes atteintes de troubles DYS, elle incarne une nouvelle génération d’entrepreneures à la fois engagées, créatives et déterminées.

**💡 De l’école d’ingénieur à l’entrepreneuriat engagé**

C’est durant ses études qu’elle cofonde Copernic avec deux camarades ingénieurs. Le projet prend naissance autour du soutien scolaire, puis évolue très vite vers une mission plus large et plus engagée : adapter les contenus pédagogiques aux besoins des personnes dyslexiques, puis à d'autres troubles DYS, dans l’éducation et en entreprise.


>"On veut que l’IA devienne un outil d’égalité des chances. Il y a encore trop peu de solutions personnalisées pour les personnes dyslexiques ou DYS, en particulier dans les études supérieures ou le monde du travail."



**🚀 Une IA utile et bienveillante**

Copernic s’appuie sur des modèles d’intelligence artificielle existants, que l’équipe adapte aux besoins spécifiques de ses utilisateurs. L’innovation se situe dans le “prompt engineering”, une façon fine de dialoguer avec l’IA pour obtenir un contenu adapté, clair, personnalisé.

>"L’IA ne remplace pas l’humain, elle nous aide à mieux comprendre, mieux apprendre. C’est un formidable outil quand il est bien utilisé, surtout pour les publics en difficulté."**

**🎓De Pépite à PLAY : une aventure accompagnée**

Lauréate du Prix Pépite 2023, Malorry découvre l’accompagnement des Premières Occitanie grâce au programme PLAY. Une opportunité unique de bénéficier d’un second incubateur, plus structurant, plus ancré dans la réalité entrepreneuriale.

>"Je cherchais un vrai coaching, un accompagnement de proximité, et surtout une communauté de femmes entrepreneures avec qui partager. C’est exactement ce que j’ai trouvé aux Premières."



**💥 Les défis d’une jeune entrepreneuse**

Être entrepreneure à 22 ans, c’est aussi composer avec certaines limites : pas de fonds propres, pas encore de revenus, et une incertitude sur le post-diplôme.

>"Le vrai enjeu, c’est comment je passe à plein temps sur mon projet alors que je n’ai pas encore de ressources. On explore maintenant le modèle B2B pour aller chercher des revenus et rassurer les investisseurs."

Copernic pivote donc vers une stratégie B2B, en s’adressant aux établissements scolaires, supérieurs ou même aux entreprises, pour déployer ses solutions à plus grande échelle.

**👩‍🔬 Une femme dans la tech… fière de l’être**

Dans son équipe de trois ingénieurs, Mallorry est la seule femme – et c’est elle qui porte la casquette IA, celle qui prend la parole devant les investisseurs.

>"C’est important pour moi de montrer qu’on peut être une femme, ingénieure, jeune, et experte en intelligence artificielle. Il faut briser cette barrière mentale. La tech est pour tout le monde."


**🌍 Et demain ?**

Aujourd’hui, Mallory Gombault continue de faire grandir Copernik, tout en développant une nouvelle structure complémentaire :

- G&T Digital Creation, une agence spécialisée dans la création de solutions digitales augmentées par l’IA. [https://ai.gt-digital-creation.com/](link)


Elle accompagne déjà plus de 50 entreprises et 500 professionnels, avec un positionnement fort : mettre l’intelligence artificielle au service de l’humain, et non l’inverse.

>"Le vrai pouvoir de l’IA, c’est sa capacité à amplifier notre voix, pas à la remplacer."

Entrepreneuse multiprojets, elle incarne une nouvelle génération : technique, consciente, et engagée. 
Dans les prochaines années, elle se projette dans une activité qui lui permet à la fois liberté, alignement et impact : vivre où elle veut, travailler à son rythme, tout en construisant une entreprise durable et utile à ceux qu’on oublie souvent – les personnes concernées par les troubles DYS.

Pour visionner l'intégralité de l'interview, c'est par ici [https://www.youtube.com/watch?v=JQ-rolNtoHc ](link)


01102543511382-web-tete.jpg

En savoir plus? Inscrivez vous à la prochaine session Avant Première

La tech inclusive au service des troubles DYS

**"On ne peut pas devenir ce qu’on ne voit pas."**
Cette phrase guide notre action au quotidien chez Les Premières Occitanie. Parce qu’avoir des modèles, c’est souvent ce qui donne l’élan, la confiance, l’audace de se lancer.

C’est tout l’esprit du programme Innov'Start (H)er : un parcours dédié aux femmes issues de la recherche et du secteur technologique, prêtes à franchir le cap de l’entrepreneuriat. Co-construit avec les acteurs de l’innovation du territoire, ce programme a permis à une promotion de femmes de confronter leurs idées, de consolider leurs projets et surtout… de se projeter en cheffes d’entreprise.

🚀** 3 jours pour faire émerger des ambitions**

3 journées immersives, les participantes ont bénéficié d’un accompagnement sur-mesure mêlant ateliers, mises en situation et rencontres inspirantes. Des intervenantes venues partager leurs trajectoires, parfois sinueuses, toujours passionnées : pivots, doutes, changements de cap… mais aussi grandes victoires.

Le dernier jour du programme a été marqué par une rencontre forte avec **Rosanne Raynal**, fondatrice d’**EANEAPHARM** et membre fondatrice des Premières Occitanie. Un exemple éclatant de femme engagée, à la fois chercheure, entrepreneure… et ambitieuse. Un rôle modèle comme on aimerait en voir plus souvent.


🎓 Une cérémonie pour célébrer les élans

Le programme s’est clôturé par un temps fort : les pitchs finaux devant un Grand Jury composé d’acteurs clés de l’innovation et de l’accompagnement entrepreneurial. L’occasion pour les participantes de présenter leur projet, d’assumer leurs ambitions et de récolter des retours précieux.

Et parce que chaque parcours est unique, 10 prix symboliques ont été remis pour refléter les visions et les potentiels révélés au fil du programme. L’un d’eux, emblématique, a particulièrement retenu l’attention :
🏆 Le prix "Projet qui vise les étoiles"
Pour une entrepreneure qui voit grand, très grand — et qui nous embarque avec elle.

🤝 Un écosystème mobilisé

Ce programme n’aurait pas vu le jour sans la mobilisation précieuse de nos partenaires, que nous remercions chaleureusement :
@Toulouse Tech Transfer, @SATT, @Nubbo, @PUI, @UTInnovation
Grâce à leur soutien, Innov'Start (H)er a pu devenir un levier concret pour l’entrepreneuriat féminin en science et tech dans notre région.

File Attachment_ startHer-V3-VISUEL GENERIQUE-1(1).png

Donner aux chercheuses les moyens de devenir entrepreneures

## Présente-nous ton entreprise
La marque Elwenn Cosmetics propose des colorations capillaires végétales en poudre fabriquées à partir de plantes. Ces produits sont entièrement biodégradables et véganes, tout comme leurs emballages qui sont également compostables. Nous offrons nos produits aux particuliers ainsi qu'aux salons de coiffure et ils sont disponibles à l'achat sur notre site internet. Notre campagne de lancement a été réalisée en septembre via la plateforme Ulule.
 
## Quelle est ta journée type ?
Je ne crois pas qu'on puisse décrire une journée type lorsque l'on est entrepreneure, mais plutôt parler de moments particuliers. En tant qu'entrepreneure, il y a beaucoup de réflexion, notamment sur la remise en question de son modèle économique, de sa stratégie de vente et de la recherche de clients. Ensuite, il faut oser passer à l'action, en démarchant de potentiels clients, en communiquant sur les réseaux sociaux, en gérant la partie fabrication et stockage, et dans mon cas en travaillant en collaboration avec des laboratoires sous-traitants, en testant les produits avant de les commercialiser. Chaque jour est différent, et l'un des principaux avantages est que l'on apprend constamment.
 
## Quelles sont les qualités de l’entrepreneure idéale ?
A mon avis, l'entrepreneure idéale doit être adaptable et capable de pivoter son idée en écoutant les commentaires et en s'adaptant constamment. La passion est également essentielle, car on ne peut pas avancer sans elle. Lorsque nous parlons de notre projet, il doit être enraciné en nous pour que nous puissions être motivés à le poursuivre. Enfin, la résilience est un facteur clé, car il y aura des hauts et des bas, et il est important de savoir rebondir face aux échecs et aux défis rencontrés.
 
## Des conseils à donner ?
Tout d'abord, je recommande vivement de se faire accompagner, même si l'on est un entrepreneur solo. Il est impossible d'être excellent dans tous les domaines et de tout faire soi-même. Il est donc important de trouver le bon réseau de personnes, que ce soit un incubateur, des freelances ou des amis proches, qui peuvent tous apporter quelque chose à notre projet. La deuxième chose à considérer est l'importance de s'entourer de personnes positives et motivantes. Il est essentiel de savoir trier les bonnes personnes et de s'éloigner de celles qui projettent leurs peurs sur nous.
 

## Pourquoi les Premières Occitanie ?
Au départ, j'avais l'intention de me faire accompagner par un incubateur et ce qui m'a plu chez les Premières Occitanie, c'est leur engagement en faveur de l'entrepreneuriat féminin. En tant que femme, nous sommes confrontées à des problématiques et des réflexions spécifiques qui nécessitent une approche différente. Les Premières répondaient donc parfaitement à mes attentes. De plus, la dimension de l'innovation correspondait également à mon projet, où l'innovation d'usage est un élément clé. C'est pour toutes ces raisons que j'ai choisi les Premières Occitanie pour m'accompagner dans mon entreprise.
 
## Une anecdote à nous partager ?
Le moment qui a eu le plus d'impact sur moi est le comité de fin de parcours. Il se déroule à la fin du programme GO, où nous présentons notre projet pour la première fois en le "pitchant" devant des experts. C'est un moment très fort et intense où l'on prend conscience de toutes les étapes que nous avons franchies pour arriver à ce stade.
 
## Les Premières Occitanie en 3 mots ?
Bienveillance, la communauté, l’innovation. 
 
## Quels programmes as-tu suivis ?
J'ai débuté mon parcours avec la session START, puis j'ai intégré le programme GO et enfin, j'ai rejoint le programme PLAY. La session START m'a permis de clarifier mon idée et de définir mon axe de différenciation en tant qu'entrepreneure. Bien que courte, elle a été très utile pour appréhender la posture d'entrepreneur et affiner mon projet.
Le programme GO a été plus complet, s'étalant sur 6 mois avec de nombreux ateliers et séances de coaching, qui nous ont permis d'appliquer les concepts appris directement à notre entreprise. À la fin de cette phase, nous avons développé un business model et une ébauche de business plan solide, ce qui nous a donné la possibilité de chercher des financements et de nous lancer réellement dans l'entrepreneuriat. J'ai particulièrement apprécié les moments de promotion, qui m'ont permis de réfléchir avec d'autres entrepreneures aux problématiques similaires et qui ont boosté ma motivation.
Actuellement, je suis dans le programme PLAY, qui se concentre sur l'aspect commercial, notamment sur le lancement de produits. Tout comme dans les phases précédentes, il y a des ateliers, du coaching et des opportunités de promotion,le réseau est également très motivant.
 



Elfie Morel, Fondatrice de Elwenn Cosmetics

Interview d’Elfie Morel, ingénieure chimiste. Fondatrice de la  marque Elwenn Cosmetics qui propose des colorations capillaires végétales entièrement naturelles et respectueuses de l'environnement. 


## Mais qu'est-ce que l'Innovathon "Future Mak'Her" ?

Venez apporter des solutions aux grands défis de demain et montrer que les femmes ont un rôle d'envergure à jouer.

Nous vous avons concocté un parcours fun et ludique pour développer une idée entrepreneuriale durant une soirée et une journée. Innover et entreprendre dans une équipe dirigée par une femme : oui, mais partager et s'amuser avec tous aussi ! 

L'événement est gratuit et ouvert à tous : étudiant(e)s, professionnel(les) ou non. Vous avez une idée ou un projet, l'envie de participer à une folle équipée, d'aider une amie, une soeur, une connaissance, de soutenir les femmes ou tout simplement d'apprendre : n'hésitez plus et inscrivez-vous !

## Demandez le programme !

**Une soirée pour se mettre dans l'ambiance**

- Accueil, déroulé du programme et présentation du staff
- Pitch fire : les femmes volontaires ont 1 minute pour convaincre la salle
- Sélection des projets : les participants votent pour retenir 8 idées 

Vous formez ensuite librement vos équipes en fonction de vos motivations et affinités. Un apéritif clôturera sympathiquement cette soirée.

**Le deuxième jour : au travail !**

- Du jus de cerveaux en équipe pour faire avancer vos projets : business model, cibles, marché, prototype ...
- Des interventions d'experts pour vous former
- Des coachs survitaminés pour vous booster

En fin de journée, vous présentez votre idée en 5 minutes devant notre jury, composé de personnalités inspirantes et influentes, suivi bien sûr de la remise des prix !

## Et qu'est-ce qu'on y gagne ?

De l'émotion, des rires, des rencontres incroyables, en somme une aventure humaine riche et intense ! 

Des compétences aussi : innover et lancer un projet entrepreneurial n'auront plus de secret pour vous ;)

**Un accompagnement de 6 mois** par l'incubateur des Premières Occitanie pour l'équipe gagnante. 

De quoi s'embarquer sur un super projet avec une équipe déjà soudée ! Aucune obligation bien sûr de continuer l'aventure.

Les autres équipes du podium auront également une récompense, sans compter la visibilité procurée à tous les participants de cet événement, que nous ne manquerons pas de relayer intenssssssément :)

## 1 mn pour convaincre quand on est convaincu, c'est facile !

Appuyez-vous sur les 17 objectifs de développement durable définis par les Nations Unies et choisissez la problématique qui vous parle. 

Présentez-vous très brièvement : nom, prénom, nom du projet

Suscitez l'intérêt avec une anecdote, une question ou une affirmation qui illustrent la problématique, et un chiffre clef. Soulignez les conséquences à moyen et long terme et donnez une vision de ce que pourrait être la vie sans ce problème.

Montrez les avantages de votre solution avec quelques exemples de réalisations qui trouvent leurs limites.

Lancez un appel à l'action en donnant envie aux autres de se joindre à vous !

Sur la forme : Ayez l'air calme, confiante, souriante, et balayez la salle du regard. Exercez-vous avec un chrono, devant votre glace ou des amis bienveillants ;)

## Infos pratiques :

Horaires :
- Le 15 juin : de 17H à 20H
- Le 16 juin : de 9H à 20H30 (prévoir sa lunch box et une gourde d'eau)

La Cité de l'Économie et des Métiers de Demain : 132 Bd Pénélope, 34000 Montpellier

Transport en commun : 
- TRAM Ligne 1 Direction Odysseum : ARRÊT "MILLENAIRE"
- BUS LIGNE 9 : ARRÊT "PLACE DE FRANCE"

Parking le plus proche : CIRCE : Avenue Thomas Jefferson - 34 000 Montpellier (payant)

future-mak-her-innovathon-header.png

Entrepreneuses, change makers ou tout simplement curieuses, rendez-vous les 15 et 16 juin à la Cité de l'Économie et des Métiers de Demain !

Depuis le lancement en 2019, la marque connaît un franc succès, ce qui a permis à nos deux fondatrices de réaliser un chiffre d’affaires plus élevé que prévu la première année et elles prévoient de le doubler cette année. 
**Face à cette croissance de l’activité, le Mouton Givré a vu son effectif augmenter à 5 personnes en l’espace de 2 ans** :  3  nouvelles personnes ont été embauchées à la couture cette année et une alternante a terminé son contrat d’un an cet été. Malgré ces emplois supplémentaires créés, l’entreprise produit toujours en flux tendu, face à une demande de plus en plus importante. 
**De plus, Cinthia peut désormais récolter sa laine directement auprès des éleveurs afin de sélectionner au mieux sa matière première.**

## En quoi est-ce important pour vous de trouver un équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle ?
_“Si nous avons créé notre entreprise, ce n’est pas pour en devenir esclave.”
_
**Le Mouton Givré prône des valeurs fortes autour du bien-être animal mais également autour du bien-être humain. **

Après avoir donné énormément de son temps pour la première année de son activité, il était essentiel pour Cinthia de se définir un rythme permettant d’avoir une vie familiale, à côté de sa vie professionnelle. Cela sous-entend, se définir un temps de travail et le respecter en se fixant des horaires de travail en semaine et ainsi, se dégager du temps pour sa famille. Elle ne travaille ni le mercredi après-midi, ni le week-end et s’accorde des vacances. 

Cinthia Born insiste sur l’importance de ces moments en famille car ils permettent de maintenir l’ensemble. En effet, si les conditions au sein de son foyer ne sont pas au beau fixe, cela va lui générer du stress, qui se répercute sur son travail malgré que tout se déroule pour le mieux dans son entreprise.

## **En tant que cheffe d’entreprise, comment transmettez-vous ces valeurs aux yeux de vos salariés ?**

_“Il faut arrêter d’infantiliser les salariés : on est tous dans le même bateau donc c’est important pour moi que nous soyons tous égaux.”_

Cinthia Born base son management autour de la confiance et de la flexibilité. Cette relation donnant-donnant se met en place au fil du temps: la période de formation est une période test, qui permet d’instaurer le début de cette relation. 

Si la confiance est au rendez-vous, les dirigeantes du Mouton Givré peuvent se montrer très flexibles avec ses salariés. Ces derniers s’alignent sur leur taux horaire  et disposent de la clé de l’atelier pour moduler leurs horaires en cas d’imprévus. Cela implique tout de même certaines conditions comme en informer les dirigeantes au préalable et de ne pas impacter le fonctionnement de l’entreprise, et notamment la production.

**Donner des responsabilités à ses salariés permet donc de plus les impliquer dans leur travail pour une meilleur cohésion d’équipe.**

Pour renforcer cela, Cinthia prône le décloisonnement des activités avec un mélange régulier des équipes. Pour une équité totale, chaque membre de l’équipe, y compris les dirigeantes du Mouton Givré, doivent faire un passage obligé à la tonte !

_« L’activité de la tonte est toujours un moment convivial et de partage: tout le monde se mobilise pour décharger le camion et ensuite on mange tous ensemble. C’est l’occasion de partager des moments et de permettre à l’équipe de se rencontrer au-delà des pôles d’activité. »_

Ces moments de partage sont propices à consolider l’effet de groupe: ainsi, tout le monde se dit bonjour en rentrant dans les bureaux. C’est aussi un moyen d’impliquer ses salariés dans toutes les activités de l’entreprise et favoriser l’entraide: par exemple, il n’est pas rare que certains employés aident à la préparation des commandes, en période de forte activité.

Enfin en tant que cheffe d’entreprise, Cinthia Born est attachée à transmettre ses valeurs, toujours dans un soucis d’intégrité, comme respecter le temps de loisir de ses employés. Ainsi, les repas d’équipe ou autres activités ont lieu seulement sur le temps de travail pour permettre à chacun de profiter de sa vie familiale/personnelle.


## **Quels bénéfices avez-vous constaté, pour vous et vos salariés sur la mise en place de ce mode de fonctionnement ?**
## 
_« La relation que vous avons développé avec nos salariés est beaucoup plus intéressante qu’un lien de subordination entre employeur et employé. »_

**Cinthia et Elodie ont réussi à mettre en place une structure horizontale du travail comme elles le souhaitaient et instaure une certaine qualité de vie à l’ensemble de l’équipe du Mouton Givré. En effet, le climat de confiance qui règne au sein de l’entreprise donne plus de responsabilités aux salariés. Ils se sentent alors plus impliqués dans leur travail. **

Toutefois, Cinthia Born nous met en garde sur certains points:  
Elle est consciente que donner autant de flexibilité à ses salariés requiert un certain niveau de confiance, qui s’instaure avec le temps. 
Il est important de fixer des limites. C’est pour cela qu’elle accorde de la liberté à ses salariés dans une certaine mesure pour garder un  cadre de travail.
**Le bien-être au travail est étroitement lié à son bien-être personnel, qui évolue constamment. Il est donc essentiel d’être à l’écoute de son équipe en faisant des points réguliers avec eux, individuellement et collectivement. **


Circuit-court.png

Cinthia Born et Elodie Madebos ont fondé le Mouton Givré, la marque de sacs isothermes zéro plastique. Ils ne sont constitués qu’à partir de laine et de chanvre, le tout made in France !


Les **Premières Occitanie** étaient au premier rang des **500 créatrices d’entreprises**, **investisseuses**, **business angels** & **expertes** présentes à la Maison des Métallos le 16 novembre dernier à **Paris**, à l'occasion de l’édition 2022 de l'événement de référence de l’**entrepreneuriat féminin** du **[Réseau Les Premières](www.lespremieres.com)**, le **Make Her Day**.

L'occasion, lors de cette journée placée sous le haut patronage de Madame **Elisabeth Borne**, Première ministre, de rencontrer des **speakers d’exception:**

- **Rose-May Lucotte**, l'extraordinaire Marraine de l'événement & co-fondatrice de **ChangeNOW**, 
- **Marlène Schiappa**, Secrétaire d'État auprès de la Première ministre, chargée de l'Économie sociale et solidaire et de la Vie associative, qui a partagé un moment privilégié d’échange avec 40 entrepreneures.
- **Élodie Andriot**, autrice de Patronnes : tête-à-tête avec les numéros unes aux Éditions Albin Michel, qui a passé des heures à échanger avec les grandes **patronnes** de demain !
- **Linda Labidi** de **Be a Boss Mag** dont on a pu mesurer la généreuse passion pour toutes les entrepreneures et leurs projets.
- **Émilie Daversin**, Associée chez  **Leia Capital** & **Ghislaine Torres**, Administratrice **Femmes Business Angels**, qui ont abordé avec justesse le sujet de l’**investissement au féminin**.

**Des créatrices d’entreprises mises à l’honneur :**

**8 Premières** se sont vu décerner la première édition du Prix **Premières trop fières** par nos partenaires !

**Tessa Cabaré-Krynen, fondatrice de Kydicheck**, l’application qui facilite l’organisation entre les parents et ceux qui gardent leur(s) enfant(s), est la **Première trop fière 2022 **de l’incubateur **Les Premières Occitanie** !

Elle a également bénéficié d’une visibilité médiatique par l’intermédiaire de notre partenariat avec la **MAAF**.

**Bravo à elle...et rendez-vous en 2023 !**

Header_MakeHerDay_1200x565

Créatrices d’entreprises, investisseuses, business angels, rôles-modèles…elles étaient présentes à la Maison des Métallos le 16 novembre dernier à Paris.



Les Premières Occitanie vous donnent rendez-vous le 13 décembre à Toulouse au B612 ! 

L'occasion pour vous d'écouter les parcours d'entrepreneures inspirantes ainsi que des personnes qui les ont épaulées :
- Cinthia Born fondatrice du Mouton Givré, 
- Viviana Contréras CEO d'Akanthas,
- Christine David CEO de Weather Force. 

Venez vous inspirer, échangez à nos tables rondes et réseautez pendant le cocktail jusqu'à 20h30.
 
L'entrée est gratuite, rendez vous sur ce lien d'inscription  

Save the date Event 1312 TLS.png

Tables rondes dynamiques et cocktail réseautage le mardi 13 décembre 2022 à Toulouse au B612

**Elise Rouanet et Anabelle Freland** sont les cofondatrices de MyCoRH, un cabinet de conseil spécialisé dans la stratégie, le développement et la gestion de la Richesse Humaine. Elles travaillent en mode agile pour une meilleure qualité de vie au travail, la réussite, la sécurisation et le développement de l’entreprise en capitalisant sur l’Humain.

Leur expérience terrain et stratégique constitue leur force. Elles partagent leur vision de la place de l’Humain dans l’entreprise avec des dirigeants qui souhaitent mobiliser le potentiel de leur équipe, et mettre en application davantage de bienveillance, de collaboration, de co-construction et de facilitation.Elles proposent aux dirigeants prêts à développer la confiance et à s’impliquer, de développer leurs richesses humaines.

## **Qu’est ce que cela évoque pour vous de faire partie des Premières ?**
“Faire partie des Premières c’est assumer son statut de cheffe d’entreprise, en conciliant la vie privée et la vie professionnelle. Il y a parfois des aprioris en tant que femme pour prendre cette place de Première.”
En intégrant les Premières Occitanie, Elise et Anabelle ont beaucoup apprécié d’être avec des femmes qui assument leur ambition de créer leur entreprise et leur envie de concilier vie pro- vie perso. Elles ont toujours promu la femme au sein des organisations, des hiérarchies, c’est en accord avec leurs valeurs, leurs aspirations. Elles estiment par ailleurs, qu’il est encore nécessaire d’accompagner les femmes dans l’entreprenariat pendant 1 ou 2 générations.

_“J’ai toujours voulu créer une structure qui m’appartienne pour faire des choses qui me plaisent, mais l’étendue de la tâche est importante”._
Elise souligne qu’entre les responsabilités, la recherche de financements, la gestion de la communication, la prospection commerciale, et la production des services en elle-même, cela représente beaucoup de travail, peu de visibilité, beaucoup d’incertitudes, c’est certes très excitant, même si elle concède que cela fait aussi un peu peur.
En cela, chaque mini victoire est une émotion, et chaque émotion est décuplée. Elise note que l’entrepreneuriat nécessite un gros dépassement de soi, notamment au niveau du lâcher prise, afin d’être dans l’action et ne pas rester bloqué dans la réflexion qui se nourrit de doutes. Pour cela, il faut accepter les erreurs, les échecs, savoir en faire l’analyse et changer de chemin lorsqu' il le faut, tout en gardant une stratégie claire pour soi et les clients.
Avec pragmatisme Elise et Anabelle essayent d’aligner les valeurs qu’elles promeuvent à travers MyCoRH et de se les appliquer dans leur vie d’entrepreneure : prendre le temps de partager, être à l’écoute, attentive, savoir communiquer, se faire confiance. Ainsi elles sont toujours dans la recherche de l’amélioration continue, via les feedbacks des clients, des utilisateurs, de leurs prospects…

## Qu’est ce que cela représente d’être associées ?
Elise connaît Anabelle depuis 13 ans, c’est son Alter-égo : elles partagent et portent les mêmes convictions. Elles sont différentes dans leur manière d’être mais complémentaires dans leur manière de travailler. Le fait d’être à deux permet de pouvoir se relayer dans le travail, d’être toujours disponible pour les dirigeants, tout en prenant du temps pour soi.
Elise évoque en parlant de sa façon de fonctionner avec Anabelle leur intelligence collective sur des sujets techniques, et leur solidarité dans le projet. _“On applique le même mode de fonctionnement que dans le sport d’équipe, il y en a toujours une pour soutenir l’autre : ça nous permet d’être bien.”_

## Qu’est ce que vous a apporté l’accompagnement aux Premières Occitanie ?
Pour Elise cet accompagnement a permis de renforcer ses connaissances sur le marketing, le développement commercial et les aspects financiers. Au delà de ces éléments techniques, l’accompagnement personnalisé avec le business coach a permis de :
- structurer l’offre de MyCoRH, tant sur l’organisation interne le “qui fait quoi” dans l’entreprise, 
- travailler le pitch, 
- structurer l’offre, les relations clients, les partenariats dans l’objectif de faire décoller l’entreprise.

Pour Elise la promo avec laquelle elle a suivi le programme GO aux Premières Occitanie lui a également permis de rencontrer d’autres porteuses de projet, de partager les moments de réussite, de doute, d’échanger sur les difficultés. Elle souligne que cela leur a permis de se nourrir mutuellement même après la période d’incubation.

Par ailleurs, Elise précise que le format participatif des ateliers correspondait à ce qu’elles aimaient, à ce qu’elles recherchaient. Ainsi, _“on est toujours venu avec grand plaisir : se retrouver, prendre des nouvelles des unes et des autres, savoir comment les projets avancent…”_
Aujourd’hui, elles utilisent ces méthodes éprouvées lors du programme GO 1ère pour que leurs propres formations soient vécues comme un moment ludique d’apprentissage. Elles déploient ainsi des techniques participatives, des ateliers collaboratifs, et beaucoup d’agilité dans la construction de leur formation permettant ainsi de valider des acquis.
Elise conclut notre échange en précisant qu’aujourd’hui c’est à son tour d’accompagner les créateurs d’entreprise sur les aspects RH, à travers des programmes dédiés, notamment sur les questions du recrutement et des valeurs à poser au démarrage de l’entreprise.

Elise Rouanet co fondatrice de My Co RH

Elise Rouanet et Anabelle Freland sont les cofondatrices de MyCoRH, un cabinet de conseil spécialisé dans la stratégie, le développement et la gestion de la Richesse Humaine. 

LES ACTUALITÉS DES PREMIÈRES OCCITANIE

Les actus des Premières Occitanie

🔍 Étude de marché : les 10 erreurs à éviter pour une entreprise innovante

👩‍💼 Programme GO : L'accompagnement des Premières Occitanie pour lancer votre entreprise

Portrait d’entrepreneuse – Malorry Gombault

Innov'Start (H)er : Quand la recherche rencontre l’entrepreneuriat

Elfie Morel - fondatrice d'Elwenn Cosmetics

FUTURE MAK'HER, l'innovathon des femmes à Montpellier

Cinthia Born - Co-fondatrice du Mouton Givré

Make Her Day, le rendez-vous annuel de l’entrepreneuriat féminin !

Parcours d'entrepreneurEs engagées

Elise Rouanet - cofonfatrice de MyCoRH

Notre communauté

Vous accompagner

Actualités

Agenda