## Mais qu'est-ce que l'Innovathon "Future Mak'Her" ?

Venez apporter des solutions aux grands défis de demain et montrer que les femmes ont un rôle d'envergure à jouer.

Nous vous avons concocté un parcours fun et ludique pour développer une idée entrepreneuriale durant une soirée et une journée. Innover et entreprendre dans une équipe dirigée par une femme : oui, mais partager et s'amuser avec tous aussi ! 

L'événement est gratuit et ouvert à tous : étudiant(e)s, professionnel(les) ou non. Vous avez une idée ou un projet, l'envie de participer à une folle équipée, d'aider une amie, une soeur, une connaissance, de soutenir les femmes ou tout simplement d'apprendre : n'hésitez plus et inscrivez-vous !

## Demandez le programme !

**Une soirée pour se mettre dans l'ambiance**

- Accueil, déroulé du programme et présentation du staff
- Pitch fire : les femmes volontaires ont 1 minute pour convaincre la salle
- Sélection des projets : les participants votent pour retenir 8 idées 

Vous formez ensuite librement vos équipes en fonction de vos motivations et affinités. Un apéritif clôturera sympathiquement cette soirée.

**Le deuxième jour : au travail !**

- Du jus de cerveaux en équipe pour faire avancer vos projets : business model, cibles, marché, prototype ...
- Des interventions d'experts pour vous former
- Des coachs survitaminés pour vous booster

En fin de journée, vous présentez votre idée en 5 minutes devant notre jury, composé de personnalités inspirantes et influentes, suivi bien sûr de la remise des prix !

## Et qu'est-ce qu'on y gagne ?

De l'émotion, des rires, des rencontres incroyables, en somme une aventure humaine riche et intense ! 

Des compétences aussi : innover et lancer un projet entrepreneurial n'auront plus de secret pour vous ;)

**Un accompagnement de 6 mois** par l'incubateur des Premières Occitanie pour l'équipe gagnante. 

De quoi s'embarquer sur un super projet avec une équipe déjà soudée ! Aucune obligation bien sûr de continuer l'aventure.

Les autres équipes du podium auront également une récompense, sans compter la visibilité procurée à tous les participants de cet événement, que nous ne manquerons pas de relayer intenssssssément :)

## 1 mn pour convaincre quand on est convaincu, c'est facile !

Appuyez-vous sur les 17 objectifs de développement durable définis par les Nations Unies et choisissez la problématique qui vous parle. 

Présentez-vous très brièvement : nom, prénom, nom du projet

Suscitez l'intérêt avec une anecdote, une question ou une affirmation qui illustrent la problématique, et un chiffre clef. Soulignez les conséquences à moyen et long terme et donnez une vision de ce que pourrait être la vie sans ce problème.

Montrez les avantages de votre solution avec quelques exemples de réalisations qui trouvent leurs limites.

Lancez un appel à l'action en donnant envie aux autres de se joindre à vous !

Sur la forme : Ayez l'air calme, confiante, souriante, et balayez la salle du regard. Exercez-vous avec un chrono, devant votre glace ou des amis bienveillants ;)

## Infos pratiques :

Horaires :
- Le 15 juin : de 17H à 20H
- Le 16 juin : de 9H à 20H30 (prévoir sa lunch box et une gourde d'eau)

La Cité de l'Économie et des Métiers de Demain : 132 Bd Pénélope, 34000 Montpellier

Transport en commun : 
- TRAM Ligne 1 Direction Odysseum : ARRÊT "MILLENAIRE"
- BUS LIGNE 9 : ARRÊT "PLACE DE FRANCE"

Parking le plus proche : CIRCE : Avenue Thomas Jefferson - 34 000 Montpellier (payant)

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Entrepreneuses, change makers ou tout simplement curieuses, rendez-vous les 15 et 16 juin à la Cité de l'Économie et des Métiers de Demain !

“ J’ai toujours été engagée pour le développement des femmes dans leur carrière. 
Dans les années 2000 j’ai importé de Californie le concept de réseau féminin d’entreprise en Europe. J’ai continué cette implication dans mes expatriations en Australie et en Asie. A Singapour j’ai ainsi créé un réseau de réseaux, les problémes des femmes dans le numérique étaient identiques dans toutes les entreprises. Je dirigeais les services techniques et le manque de mixité était criant.  L’utilité des réseaux féminins est maintenant reconnus mais nous étions des pionnières.


Une fois arrivée à Montpellier il me semblait évident de continuer, c’est pourquoi rejoindre les Premières Occitanie m'est apparu comme une évidence, c’est du concret avec des résultats tangibles c’est ce qui m’a plu. 
Élisabeth Kimmerlin, la présidente des Premières Occitanie donne cette dimension pragmatique et active à cette cause. Enfin, j’apprécie que le conseil d’Administration soit mixte. L’entrepreneuriat féminin n’est pas une affaire de femmes, mais de toute la société. ”


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Femme de la Tech, Véronique Boudaud a décidé de rejoindre le conseil d’Administration des Premières Occitanie 

Depuis le lancement en 2019, la marque connaît un franc succès, ce qui a permis à nos deux fondatrices de réaliser un chiffre d’affaires plus élevé que prévu la première année et elles prévoient de le doubler cette année. 
**Face à cette croissance de l’activité, le Mouton Givré a vu son effectif augmenter à 5 personnes en l’espace de 2 ans** :  3  nouvelles personnes ont été embauchées à la couture cette année et une alternante a terminé son contrat d’un an cet été. Malgré ces emplois supplémentaires créés, l’entreprise produit toujours en flux tendu, face à une demande de plus en plus importante. 
**De plus, Cinthia peut désormais récolter sa laine directement auprès des éleveurs afin de sélectionner au mieux sa matière première.**

## En quoi est-ce important pour vous de trouver un équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle ?
_“Si nous avons créé notre entreprise, ce n’est pas pour en devenir esclave.”
_
**Le Mouton Givré prône des valeurs fortes autour du bien-être animal mais également autour du bien-être humain. **

Après avoir donné énormément de son temps pour la première année de son activité, il était essentiel pour Cinthia de se définir un rythme permettant d’avoir une vie familiale, à côté de sa vie professionnelle. Cela sous-entend, se définir un temps de travail et le respecter en se fixant des horaires de travail en semaine et ainsi, se dégager du temps pour sa famille. Elle ne travaille ni le mercredi après-midi, ni le week-end et s’accorde des vacances. 

Cinthia Born insiste sur l’importance de ces moments en famille car ils permettent de maintenir l’ensemble. En effet, si les conditions au sein de son foyer ne sont pas au beau fixe, cela va lui générer du stress, qui se répercute sur son travail malgré que tout se déroule pour le mieux dans son entreprise.

## **En tant que cheffe d’entreprise, comment transmettez-vous ces valeurs aux yeux de vos salariés ?**

_“Il faut arrêter d’infantiliser les salariés : on est tous dans le même bateau donc c’est important pour moi que nous soyons tous égaux.”_

Cinthia Born base son management autour de la confiance et de la flexibilité. Cette relation donnant-donnant se met en place au fil du temps: la période de formation est une période test, qui permet d’instaurer le début de cette relation. 

Si la confiance est au rendez-vous, les dirigeantes du Mouton Givré peuvent se montrer très flexibles avec ses salariés. Ces derniers s’alignent sur leur taux horaire  et disposent de la clé de l’atelier pour moduler leurs horaires en cas d’imprévus. Cela implique tout de même certaines conditions comme en informer les dirigeantes au préalable et de ne pas impacter le fonctionnement de l’entreprise, et notamment la production.

**Donner des responsabilités à ses salariés permet donc de plus les impliquer dans leur travail pour une meilleur cohésion d’équipe.**

Pour renforcer cela, Cinthia prône le décloisonnement des activités avec un mélange régulier des équipes. Pour une équité totale, chaque membre de l’équipe, y compris les dirigeantes du Mouton Givré, doivent faire un passage obligé à la tonte !

_« L’activité de la tonte est toujours un moment convivial et de partage: tout le monde se mobilise pour décharger le camion et ensuite on mange tous ensemble. C’est l’occasion de partager des moments et de permettre à l’équipe de se rencontrer au-delà des pôles d’activité. »_

Ces moments de partage sont propices à consolider l’effet de groupe: ainsi, tout le monde se dit bonjour en rentrant dans les bureaux. C’est aussi un moyen d’impliquer ses salariés dans toutes les activités de l’entreprise et favoriser l’entraide: par exemple, il n’est pas rare que certains employés aident à la préparation des commandes, en période de forte activité.

Enfin en tant que cheffe d’entreprise, Cinthia Born est attachée à transmettre ses valeurs, toujours dans un soucis d’intégrité, comme respecter le temps de loisir de ses employés. Ainsi, les repas d’équipe ou autres activités ont lieu seulement sur le temps de travail pour permettre à chacun de profiter de sa vie familiale/personnelle.


## **Quels bénéfices avez-vous constaté, pour vous et vos salariés sur la mise en place de ce mode de fonctionnement ?**
## 
_« La relation que vous avons développé avec nos salariés est beaucoup plus intéressante qu’un lien de subordination entre employeur et employé. »_

**Cinthia et Elodie ont réussi à mettre en place une structure horizontale du travail comme elles le souhaitaient et instaure une certaine qualité de vie à l’ensemble de l’équipe du Mouton Givré. En effet, le climat de confiance qui règne au sein de l’entreprise donne plus de responsabilités aux salariés. Ils se sentent alors plus impliqués dans leur travail. **

Toutefois, Cinthia Born nous met en garde sur certains points:  
Elle est consciente que donner autant de flexibilité à ses salariés requiert un certain niveau de confiance, qui s’instaure avec le temps. 
Il est important de fixer des limites. C’est pour cela qu’elle accorde de la liberté à ses salariés dans une certaine mesure pour garder un  cadre de travail.
**Le bien-être au travail est étroitement lié à son bien-être personnel, qui évolue constamment. Il est donc essentiel d’être à l’écoute de son équipe en faisant des points réguliers avec eux, individuellement et collectivement. **


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Cinthia Born et Elodie Madebos ont fondé le Mouton Givré, la marque de sacs isothermes zéro plastique. Ils ne sont constitués qu’à partir de laine et de chanvre, le tout made in France !


Les **Premières Occitanie** étaient au premier rang des **500 créatrices d’entreprises**, **investisseuses**, **business angels** & **expertes** présentes à la Maison des Métallos le 16 novembre dernier à **Paris**, à l'occasion de l’édition 2022 de l'événement de référence de l’**entrepreneuriat féminin** du **[Réseau Les Premières](www.lespremieres.com)**, le **Make Her Day**.

L'occasion, lors de cette journée placée sous le haut patronage de Madame **Elisabeth Borne**, Première ministre, de rencontrer des **speakers d’exception:**

- **Rose-May Lucotte**, l'extraordinaire Marraine de l'événement & co-fondatrice de **ChangeNOW**, 
- **Marlène Schiappa**, Secrétaire d'État auprès de la Première ministre, chargée de l'Économie sociale et solidaire et de la Vie associative, qui a partagé un moment privilégié d’échange avec 40 entrepreneures.
- **Élodie Andriot**, autrice de Patronnes : tête-à-tête avec les numéros unes aux Éditions Albin Michel, qui a passé des heures à échanger avec les grandes **patronnes** de demain !
- **Linda Labidi** de **Be a Boss Mag** dont on a pu mesurer la généreuse passion pour toutes les entrepreneures et leurs projets.
- **Émilie Daversin**, Associée chez  **Leia Capital** & **Ghislaine Torres**, Administratrice **Femmes Business Angels**, qui ont abordé avec justesse le sujet de l’**investissement au féminin**.

**Des créatrices d’entreprises mises à l’honneur :**

**8 Premières** se sont vu décerner la première édition du Prix **Premières trop fières** par nos partenaires !

**Tessa Cabaré-Krynen, fondatrice de Kydicheck**, l’application qui facilite l’organisation entre les parents et ceux qui gardent leur(s) enfant(s), est la **Première trop fière 2022 **de l’incubateur **Les Premières Occitanie** !

Elle a également bénéficié d’une visibilité médiatique par l’intermédiaire de notre partenariat avec la **MAAF**.

**Bravo à elle...et rendez-vous en 2023 !**

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Créatrices d’entreprises, investisseuses, business angels, rôles-modèles…elles étaient présentes à la Maison des Métallos le 16 novembre dernier à Paris.



Les Premières Occitanie vous donnent rendez-vous le 13 décembre à Toulouse au B612 ! 

L'occasion pour vous d'écouter les parcours d'entrepreneures inspirantes ainsi que des personnes qui les ont épaulées :
- Cinthia Born fondatrice du Mouton Givré, 
- Viviana Contréras CEO d'Akanthas,
- Christine David CEO de Weather Force. 

Venez vous inspirer, échangez à nos tables rondes et réseautez pendant le cocktail jusqu'à 20h30.
 
L'entrée est gratuite, rendez vous sur ce lien d'inscription  

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Tables rondes dynamiques et cocktail réseautage le mardi 13 décembre 2022 à Toulouse au B612

**Elise Rouanet et Anabelle Freland** sont les cofondatrices de MyCoRH, un cabinet de conseil spécialisé dans la stratégie, le développement et la gestion de la Richesse Humaine. Elles travaillent en mode agile pour une meilleure qualité de vie au travail, la réussite, la sécurisation et le développement de l’entreprise en capitalisant sur l’Humain.

Leur expérience terrain et stratégique constitue leur force. Elles partagent leur vision de la place de l’Humain dans l’entreprise avec des dirigeants qui souhaitent mobiliser le potentiel de leur équipe, et mettre en application davantage de bienveillance, de collaboration, de co-construction et de facilitation.Elles proposent aux dirigeants prêts à développer la confiance et à s’impliquer, de développer leurs richesses humaines.

## **Qu’est ce que cela évoque pour vous de faire partie des Premières ?**
“Faire partie des Premières c’est assumer son statut de cheffe d’entreprise, en conciliant la vie privée et la vie professionnelle. Il y a parfois des aprioris en tant que femme pour prendre cette place de Première.”
En intégrant les Premières Occitanie, Elise et Anabelle ont beaucoup apprécié d’être avec des femmes qui assument leur ambition de créer leur entreprise et leur envie de concilier vie pro- vie perso. Elles ont toujours promu la femme au sein des organisations, des hiérarchies, c’est en accord avec leurs valeurs, leurs aspirations. Elles estiment par ailleurs, qu’il est encore nécessaire d’accompagner les femmes dans l’entreprenariat pendant 1 ou 2 générations.

_“J’ai toujours voulu créer une structure qui m’appartienne pour faire des choses qui me plaisent, mais l’étendue de la tâche est importante”._
Elise souligne qu’entre les responsabilités, la recherche de financements, la gestion de la communication, la prospection commerciale, et la production des services en elle-même, cela représente beaucoup de travail, peu de visibilité, beaucoup d’incertitudes, c’est certes très excitant, même si elle concède que cela fait aussi un peu peur.
En cela, chaque mini victoire est une émotion, et chaque émotion est décuplée. Elise note que l’entrepreneuriat nécessite un gros dépassement de soi, notamment au niveau du lâcher prise, afin d’être dans l’action et ne pas rester bloqué dans la réflexion qui se nourrit de doutes. Pour cela, il faut accepter les erreurs, les échecs, savoir en faire l’analyse et changer de chemin lorsqu' il le faut, tout en gardant une stratégie claire pour soi et les clients.
Avec pragmatisme Elise et Anabelle essayent d’aligner les valeurs qu’elles promeuvent à travers MyCoRH et de se les appliquer dans leur vie d’entrepreneure : prendre le temps de partager, être à l’écoute, attentive, savoir communiquer, se faire confiance. Ainsi elles sont toujours dans la recherche de l’amélioration continue, via les feedbacks des clients, des utilisateurs, de leurs prospects…

## Qu’est ce que cela représente d’être associées ?
Elise connaît Anabelle depuis 13 ans, c’est son Alter-égo : elles partagent et portent les mêmes convictions. Elles sont différentes dans leur manière d’être mais complémentaires dans leur manière de travailler. Le fait d’être à deux permet de pouvoir se relayer dans le travail, d’être toujours disponible pour les dirigeants, tout en prenant du temps pour soi.
Elise évoque en parlant de sa façon de fonctionner avec Anabelle leur intelligence collective sur des sujets techniques, et leur solidarité dans le projet. _“On applique le même mode de fonctionnement que dans le sport d’équipe, il y en a toujours une pour soutenir l’autre : ça nous permet d’être bien.”_

## Qu’est ce que vous a apporté l’accompagnement aux Premières Occitanie ?
Pour Elise cet accompagnement a permis de renforcer ses connaissances sur le marketing, le développement commercial et les aspects financiers. Au delà de ces éléments techniques, l’accompagnement personnalisé avec le business coach a permis de :
- structurer l’offre de MyCoRH, tant sur l’organisation interne le “qui fait quoi” dans l’entreprise, 
- travailler le pitch, 
- structurer l’offre, les relations clients, les partenariats dans l’objectif de faire décoller l’entreprise.

Pour Elise la promo avec laquelle elle a suivi le programme GO aux Premières Occitanie lui a également permis de rencontrer d’autres porteuses de projet, de partager les moments de réussite, de doute, d’échanger sur les difficultés. Elle souligne que cela leur a permis de se nourrir mutuellement même après la période d’incubation.

Par ailleurs, Elise précise que le format participatif des ateliers correspondait à ce qu’elles aimaient, à ce qu’elles recherchaient. Ainsi, _“on est toujours venu avec grand plaisir : se retrouver, prendre des nouvelles des unes et des autres, savoir comment les projets avancent…”_
Aujourd’hui, elles utilisent ces méthodes éprouvées lors du programme GO 1ère pour que leurs propres formations soient vécues comme un moment ludique d’apprentissage. Elles déploient ainsi des techniques participatives, des ateliers collaboratifs, et beaucoup d’agilité dans la construction de leur formation permettant ainsi de valider des acquis.
Elise conclut notre échange en précisant qu’aujourd’hui c’est à son tour d’accompagner les créateurs d’entreprise sur les aspects RH, à travers des programmes dédiés, notamment sur les questions du recrutement et des valeurs à poser au démarrage de l’entreprise.

Elise Rouanet co fondatrice de My Co RH

Elise Rouanet et Anabelle Freland sont les cofondatrices de MyCoRH, un cabinet de conseil spécialisé dans la stratégie, le développement et la gestion de la Richesse Humaine. 

LES ACTUALITÉS DES PREMIÈRES OCCITANIE

Agenda

Les actus des Premières Occitanie

FUTURE MAK'HER, l'innovathon des femmes à Montpellier

Véronique Boudaud - Administratrice des Premières Occitanie

Cinthia Born - Co-fondatrice du Mouton Givré

Make Her Day, le rendez-vous annuel de l’entrepreneuriat féminin !

Parcours d'entrepreneurEs engagées

Elise Rouanet - cofonfatrice de MyCoRH

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