1. Penser qu’une idée innovante se suffit à elle-même Une bonne idée ne fait pas un marché ni une entreprise. Il est essentiel de valider qu’elle répond à un besoin réel et identifiable, même s’il est encore peu exprimé. 2. Interroger uniquement son entourage Votre famille ou vos ami·es ne sont ni objectifs ni représentatifs. Il faut aller à la rencontre de vraies cibles, avec des profils diversifiés. 3. Se contenter d’un sondage en ligne Un questionnaire n’est qu’un outil parmi d’autres. Combinez entretiens exploratoires, observation terrain, données sectorielles et analyse concurrentielle. 4. Poser des questions biaisées "Est-ce que ça vous plairait ?" = formulation trompeuse. Préférez : "Comment faites-vous aujourd’hui ?" pour capter les pratiques existantes. 5. Ignorer la concurrence Même si vous innovez, vos futurs clients utilisent déjà des solutions (autres outils, bricolages, concurrents indirects). Il faut les connaître pour se positionner.
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